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Desde una corrección de errores de €150.000 hasta una marca heredada con regalías operativas y una línea de productos activa.
Documentado para cualquiera que pensó que habíamos desaparecido.
Este es el recorrido sin adornos desde un contrato inteligente mal configurado hasta un ecosistema de productos completo.
Mapas de ciudades con regalías del mundo real precedieron cada titular 'phygital' por años.
Qué cambió
Un proxy mal conectado en OpenSea forzó un redespliegue completo y la colección se acuñó dos veces.
Qué cambió
Mientras el mercado se evaporaba, terminamos el metaverso, los productos y las herramientas.
Artefactos
Qué cambió
Posicionamiento heredado, libros limpios y un metaverso esperando entre bastidores.
Artefactos
Qué cambió
Una referencia rápida para coleccionistas y prensa.
2020
Inicialmente planificado como un e-commerce vendiendo pañuelos de seda. Cada una de las 1060 ciudades fue procesada manualmente por el artista fundador.
Nacido en una ciudad pequeña, quería crear algo hermoso que cubriera cada ciudad del mundo. Para que cualquiera pudiera llevar un pedazo de su ciudad natal de manera elegante.
2021
Lanzamos, acuñamos más de 1000 NFTs en 1 hora, encontramos un error en el proxy del contrato inteligente, tuvimos que detener la acuñación, redesplegamos de la noche a la mañana y duplicamos los NFTs de los poseedores mientras cubríamos ~€150K en correcciones.
Pagamos la factura y seguimos construyendo. El impulso inicial se perdió ya que mi inversión inicial de marketing de ~50k EUR en el lanzamiento no se trasladó al nuevo contrato.
2022
Revelamos el metaverso temprano. Los poseedores votaron por seguir el camino digital sobre los físicos y nos volcamos en la construcción del mundo.
Inicialmente el metaverso estaba planificado como un proyecto bonus para revelar cuando el 100% de la colección estuviera acuñada. Web3 quería digital primero, no físico. Nos ajustamos.
2023
Constructor de ciudades principal, herramientas y entornos alcanzaron alpha privada jugable junto con herramientas de cumplimiento para regalías.
¿El feedback principal? 'No pensé que lo entregarían.' Así que entregamos.
2024
Pulimos el metaverso y escalamos la arquitectura para millones de usuarios y tiendas. No pudimos lanzar correctamente sin presupuesto de marketing.
Técnicamente listo para lanzar, financieramente no. El código estaba manejado; el alcance no. Además era uno de los desarrolladores principales de la parte del metaverso debido a restricciones de presupuesto, así que todas las comunicaciones murieron lentamente ya que tuve que elegir solo una cosa en la que enfocarme.
2025
Dejé el trabajo diario para construir un negocio con flujo de caja positivo vendiendo productos — para financiar el lanzamiento del metaverso de la manera correcta.
Era nuestro compromiso inicial entregar de todas formas y es un modelo de negocio directo.
No pivoteamos. El mundo rotó.
Números duros que verifican el recorrido.
Posee un mapa, posee los recibos.
Antes de que phygital tuviera un hashtag, teníamos una fábrica y un mundo.
